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Pour fabriquer, sous-traiter, délocaliser en Pologne

Jouez gagnant avec EG Consulting Pologne

Vous cherchez à diversifier votre fabrication, votre ligne de production tourne à plein rendement, vous cherchez à gagner en compétitivité !
Le choix d'un fabricant fiable est l'élément clé pour votre future réussite sur ce nouveau créneau !
EG Consulting s'occupe de la recherche de votre futur partenaire, d'après un cahier des charges que nous établissons avec vous. Nos relations avec les dirigeants des entreprises locales nous permettent de bonnes introductions. La prestation comprend la méthodologie de sélection des fabricants probables, la remontée d'information, la mise à disposition des différents échantillons, leur présentation, l'accompagnement à la négociation, l'assistance juridique et administrative, les habitudes locales, et toutes les démarches qui vous permettent d'aboutir à la découverte du fabricant polonais.

 

Anecdote :

Une entreprise leader dans la fabrication d'un produit snacking (salé apéritif) sur le marché français (40% des parts du marché français sur son créneau) nous demande s'il est possible de trouver une fabrique en Pologne ou dans les pays limitrophes : Tchéquie, Ukraine, Roumanie. Cette entreprise arrive à saturation avec sa ligne de production, et pouvant se positionner sur de nouveaux marchés porteurs ils doivent produire plus ; et se diversifier tout en restant compétitif.

EG Consulting Pologne lance la procédure, nous contactons les principales usines capables de répondre, nous organisons la visite des responsables de l'entreprise française, de 4 usines dispatchées sur toute le Pologne, capables de produire. Après négociations, nous trouvons un accord avec le nouveau partenaire. Nous mettons en place toute la logistique de production, le packaging…Nous nous occupons de tout ce qui concerne cette fabrication…nous avons scellé ce partenariat avec notre nouveau client par un contrat commercial, rémunéré par commission sur chaque camion sortant de Pologne, ce qui leur permet d'avoir quelqu'un sur place, réellement impliqué et motivé tout en évitant de mettre en place une structure qui impliquerait une certaines lourdeur.

Résultat : notre client est très satisfait, car nous sommes passés en 8 mois à 2 camions par semaine, depuis il nous a confié d'autres missions à travers deux filiales à eux.

 

NOTRE APPROCHE

Nous avons élaboré quelques étapes :

  1. cibler vos besoins
  2. lister les fabricants potentiels
  3. sélectionner 3 à 5 candidats (les plus concluants)
  4. négocier avec les fabricants potentiels

 

 

1. Cibler vos besoins :

Il est important de bien vous connaître, et de bien cerner le produit que vous voulez fabriquer, pour cela nous mettons un cahier des charges en place pour connaître les différents éléments : prix, dimensions, caractéristiques techniques, cotes, matériel utilisé, normes, etc….
Nous devons déterminer votre stratégie :

  • acheter une structure existante
  • acquérir une partie du capital d'une entreprise existante (Par achat de capitaux, ou apport en savoir-faire)
  • acheter votre marchandise chez un partenaire qui fabrique déjà votre produit.

 

2. Lister les fabricants potentiels :

La liste comporte de nombreuses données :

  • Raisons sociales
  • Sièges sociaux
  • Noms des contacts

 

3. Sélectionner 3 à 5 candidats (les plus concluants) :

Nous présentons notre liste qui comporte 3 à 5 fabricants qui ont le potentiel   nécessaire, critères établis d'après un cahier de charges.
Nous étudions toutes ces sociétés avec différents outils :

  • entretien sur place avec la direction (et non pas téléphonique)
  • analyse des différents supports (questionnaire, documents, rapport financier) qui nous sont fournis par des enquêteurs économiques
  • souvent recommandés par nos connaissances nous avons un lien moral, ce qui nous permet de pouvoir partir sur une base saine de confiance

Après analyse complète, et sur votre demande nous pouvons rechercher des renseignements complémentaires sur un fabricant ciblé.

 

4. Négociation avec les fabricants potentiels :

  • assistance lors des négociations
  • conseils juridiques
  • interprétariat lors de la rencontre
  • traductions de documents
  • l'organisation logistique et réservation d'hôtel pour vos déplacements
  • les différentes démarches pour aboutir à la signature du partenariat !

 

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